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2023-01-28 闲鱼文案怎么写吸引人 闲鱼文案生成器

课程介绍课程来自【米客】易冰商务课-教你查询转化率翻倍标题="【米课】易兵商务课-图文并茂教你询价转化率翻倍"alt="【米课】易兵商务课-图文教你询价转化率翻倍"gt文件目录一冰发展函.df01、改变心态1、你的新起点，蜕变1.12把eo放到用户心中art1.flv1.10做好自己的定位（揭示工厂和外贸公司的优缺点）.wmv1.13把eo放到用户心中art2.flv1.4港台供应商的优势-2.wmv1.9抓住每一个机会，永不放弃.wmv1.14把eo放到用户心中art3.flv1.8价格不是一切.wmv1.1512.20一冰公开课-后外贸时代的营销策略（上）.flv1.7建立客户忠诚度的大话题.wmv1.5港台供应商的优势-3.wmv​​1.2做自己独一无二的.wmv1.11让你的外贸工作不再倦怠.wmv1.3港台供应商优势-1.flv1.1612.20一冰公开课-后外贸时代的营销策略（下）.flv1.6采购商痴迷于什么样的供应商.wmv1.1你为什么在这里.wmv2、外贸新思维，不一样1.5客户不轻易更换供应商的一个重要原因-1.wmv1.9买家喜欢什么样的供应商（二）.m41.9【2020版】采购商对什么样的供应商情有独钟？(2).m41.4不要只关注关键人物.wmv1.8【2020版】采购商对什么样的供应商情有独钟？(1).m41.1利益是解决一切问题的核心-1.wmv1.11【2020版】采购商对什么样的供应商情有独钟？(4).m41.7越级是uie.wmv最大的忌讳1.3factory.wmv的缺点讨论1.6客户不轻易更换供应商的一个重要原因-2.wmv1.2利益是解决一切问题的核心-2.wmv1.8买家喜欢什么样的供应商（上）.m41.10【2020版】采购商对什么样的供应商情有独钟？(3).m42.7贸易领域的马太效应-3.wmv​​2.10【2020版】这4个问题你都不知道就别开发cutomer.m42.9【2020版】常见但错误百出的开发信.m42.1不要看不起小员工-2.wmv2.2不要看不起小员工-3.wmv​​2.5贸易领域的“马太效应”-1.wmv2.8【2020版】三思而后行！开发客户前的同理心.m42.4名片制作要点II.wmv2.6贸易领域的马太效应-2.wmv2.0不要小看小员工-1.wmv2.3名片I.wmv制作要点02、客户开发详解01、电邮气质，专业1.9如何写邮件申请延迟发货.wmv1.7email.wmv中附件的句型1.5建立业务关系的邮件中的词句-1.wmv1.8电子邮件行为和思维无懈可击.wmv1.6建立业务关系的邮件中的词句-2.wmv1.3【2020版】只有这样回复询价邮件才能事半功倍。.m41.3展后快速跟进.wmv1.2快速响应初始询价.wmv1.2【2020版】快速回复初询.m41.6mail.m4中的“Pleaecayou...”句型1.5【2020版】展会后续邮件4段写作.m41.4请问email.wmv中的句型可以吗1.4【2020版】展后快速跟进.m41.1mail.wmv的气质2.3企业邮箱字体和签名设置-1.wmv2.6邮件回复的语气.wmv2.5将.wmv用于电子邮件中的标点符号2.4企业邮箱字体和签名设置-2.wmv2.9自动回复邮件模板-高级教程.wmv商务邮件2.0.wmv中的主动语态和被动语态2.8自动回复邮件模板-中级教程.wmv2.7自动回复邮件模板-小学.wmv2.2email.wmv中的句子组合技巧2.1将.wmv用于电子邮件中的短句和长句2.5【2020版】90%的外贸人会忽略email.m4的细节3.8外贸开发函十大常见错误.wmv3.4编写开发信正文-版本1.0.wmv3.1外贸发展函2.0.wmv版3.2外贸开发信3.0版(邮件群技巧)-1.wmv3.3外贸开发信3.0版(邮件群技巧)-2.wmv3.6编写开发信正文-版本3.0.wmv3.7外贸发展信抄送和密送.wmv3.5编写开发信正文-版本2.0.wmv3.9外贸发展信件长度分析-1.wmv3.0外贸发展信1.0.wmv版4.9新老客户催款函对比.wmv4.0外贸发展信件长度分析-2.wmv4.1外贸发展函附件及其他明细.wmv4.6分析写email.wmv时需要慎用的两个表达4.5不要让你的开发信变成am.wmv4.7能不能写真实的提醒邮件.wmv4.3德国供应商开发函.wmv4.4进口产品如何写邮件.wmv4.8如何写提醒邮件的主题.wmv4.2外贸发展的更多思考letter.wmv5.2企业邮箱的段落设置.m45.4离职邮件-你最后的职业形象展示-2.m45.1最后通牒提醒邮件.wmv5.5邮件双重签名很不专业.m45.0第二条提醒邮件.wmv的编写方法及要点5.3离职邮件-你最后的职业形象展示-1.m402、Samle，作为项目的敲门砖1.7【2020版】跟我来5步制作专业发票样张.m41.16【2020版】为什么客户确认样品这么慢？(2).m41.5【2020】小SamleTag也是打动客户的关键（下）.m41.2发送amle.wmv后高效跟进1.5文件或amle.wmv1.7质量样本时机需把握.wmv1.8为什么大买家很少付样品费-1.wmv1.6样本类型及名称分析.wmv1.6【2020版】你忽略的样例发票会酿成大祸.m41.15【2020版】为什么客户确认样品这么慢？(1).m41.9为什么大买家很少付样品费-2.wmv1.1【2020版】决定送样成败的9个细节（上）.m41.4【2020】小小的SamleTag也是打动客户的关键（下）.m41.4如何制作专业的样张.wmv1.10【2020版】你发的样品真的是客户想要的吗？(1).m41.8【2020版】发一份我的发票模板.m4给你1.11【2020版】你发的样品真的是客户想要的吗？(2).m41.1发送amle.wmv过程中需要注意的九个细节1.17【2020版】为什么客户确认样品这么慢？(3).m41.2【2020版】决定送样成败的9个细节（下）.m41.3制作专业样本lael.wmv2.3处理不合格样品的几种方法.wmv2.0样品费要不要收-1.wmv2.1样品费要不要收-2.wmv2.2样品费要不要收-3.wmv​​2.0【2020版】样品费要不要收？.m403、展览、“展示”和“博览会”1.7选择展览要考虑的六大因素III.wmv1.4参展注意事项-2.m41.8展会前一封极其重要的邮件I.wmv1.6选择展览要考虑的六大因素II.wmv1.1避免因出国参展与现有客户发生冲突.wmv1.2展览谈判中最有效的图文组织技巧.wmv1.3参展注意事项-1.m41.9一封极其重要的展前邮件II.wmv1.5选择展览要考虑的六大因素I.wmv2.9香港展会概况与理性选择-2.m42.3整理名片和防止名片丢失的技巧I.wmv2.0邀请函制作不能走常规方式I.wmv2.8香港展会概况与理性选择-1.m42.6赴德签证申请问题II.wmv2.1邀请函的制作方式很奇葩II.wmv2.7赴德签证申请问题III.wmv2.2一个样本上钉多张名片的怪现象.wmv2.5德国参展商签证申请问题I.wmv2.4名片整理及防止名片丢失小技巧II.wmv3.3韩国展简介-2.flv3.1德国消费品展分析.m43.2韩国展简介-1.flv3.0德国展的选择与思考.m403、增加查询量01、优势谈判，关键在于“说”1.2让客户有中奖的感觉-1.wmv1.6如何应对客户的不信任—1.wmv1.8如何应对客户的不信任—3.wmv​​1.9不可省略的协商链接.wmv1.4向客户推荐产品前的同理心.wmv1.1商务谈判的核心问题.wmv1.3让客户有中奖的感觉-2.wmv1.5巧妙应对棘手的客户.wmv1.7如何应对客户的不信任—2.wmv2.9用百分比显示负面新闻.wmv2.5采购员日常工作分解.wmv2.8确定购买偏好的三种方法.wmv2.2降价丢客（有经典案例）.wmv2.1外贸谈判中的一点和多点.wmv2.4trah.wmv中发现客户邮箱怎么办2.0别怪factory.wmv2.6跟进cutomer.wmv的五点2.3不要随意诋毁同行.wmv2.7客户质疑产品质量不如同行，如何处理？.wmv3.9“跟客户”不是“催客户”.wmv3.6项目未中标的三种情况.wmv3.10《跟进客户》邮件案例[5.21公开课].flv3.8外贸谈判的“拉锯战”与“顺推”.wmv3.5打破谈判僵局的技巧.wmv3.4跳出思维的枷锁.wmv3.2为每个客户量身定制解决方案.wmv3.3妥协的艺术.wmv3.7让“死去”的顾客起死回生.wmv3.1外贸谈判中如何应对同行以次充好.wmv3.0外贸谈判中的“尽管”与“然而”.wmv4.710.26一冰公开课art2.flv4.610.26一冰公开课art1.flv4.3外贸谈判不应该道歉太多-2.m44.0形式发票确认不等于订单确认.wmv4.2外贸谈判不应该道歉太多-1.m44.4汇率相关基础课程.m44.810.26易兵公开课art3.flv4.1egotiatio.wmv中参考方法的巧妙运用4.5如何回应客户的保密协议要求.flv4.910.26一冰公开课art4.flv5.1【8月23日绝密公开课】价格谈判背后的心机（上）.flv5.2【8月23日绝密公开课】价格谈判背后的心机（下）.flv02、价格不是一切1.1价格谈判技巧概述.wmv1.5模糊价格差价谈判-2-2.wmv1.9工厂外贸公司FOB报价公式解析-2.wmv1.4模糊价格的差价协商-2-1.wmv1.6模糊价格的差价协商-2-3.wmv​​1.7从一杯咖啡谈起价格成分.wmvlt/gt1.3模糊价格的差价谈判-1.wmv1.8工厂外贸公司FOB报价公式解析-1.wmv1.2如何做新手跟客户谈价格.wmv2.4是否需要上门报价.wmv2.0MOQ以下的价格谈判.wmv2.3的重要性综合报价-2.wmv2.9谈价不要喋喋不休抱怨赚不到钱-1.wmv2.8渐变报价和参考对象设置-3.wmv​​lt/gt2.1ELC价格之谜及相关问题.wmv2.5目标价高于客户如何处理.wmv2.2综合引用的重要性-1.wmv2.6渐变引用与参考对象设置-1.wmv2.7渐变引用与引用对象设置-2.wmv3.2DDP和ELC报价的区别-2.wmv3.5低毛利产品报价备注-2.m43.1DDP和ELC报价的区别-1.wmv3.0谈价格不要喋喋不休抱怨不赚钱-2.wmv3.3再谈上门价格.wmv3.4低毛利产品报价备注-1.m404.支付与风控01.信用证托收要点1.6信用证条款中“付款方式”与“议付方式”分析.m41.9信用证中的打包贷款Oeratio-2.flv1.3信用证安全吗？-3.flv1.8信用证中的打包贷款Oeratio-1.flv1.1信用证安全吗？-1.flv1.5信用证操作涉及“四大行”.m41.7信用证操作电汇条款。flv1.4信用证安全吗？-4.flv1.2信用证安全吗？-2.flv2.0《假远期》《信用证》分析.m42.1信用证操作的几个核心问题.m42.7信用证到期怎么办-3.flv2.9信用证与单据付款的区别分析-2.flv2.8信用证与单据付款的区别分析-1.flv2.5A图片看懂信用证iuaceroce.m42.2信用证操作的几个核心问题2.m42.6信用证操作中的卸货港.m42.5What信用证到期怎么办-1.flv2.6信用证到期怎么办-2.flv3.0信用证与信用证的区别分析documetagaitaymet-3.flv3.9如何申请信用证？-2.flv3.5空运信用证的特别注意点-2.flv3.6信用证快速审核的七个重要步骤-1.flvlt/gt3.7信用证快速审核的七个重要步骤-2.flv3.1可转让信用证解析-1.flv3.2可转让信用证解析ofcredit-2.flv3.3可转让信用证分析-3.flv3.8如何申请开立信用证？-1.flv3.4空运信用证的特别注意事项-1.flv02．贸易结算，核心中的核心1.3收款陷阱.wmv1.6OA支付优缺点分析.wmvltgt1.7纠结的Payal支付方式第一课.m41.2慎重选择支付方式-2.wmv1.8纠结的Payal支付方式第二课.m4lt/gt1.4国际支付中的SWIFT和BIC问题.wmv1.9TT支付不是一劳永逸的.wmv1.1谨慎选择支付方式-1.wmv1.5OA大买家常用的支付方式.wmv2.5国际贸易中的现金和支票支付-2.m4等文件2.4国际贸易中的现金和支票支付-1.m42.5国际贸易中的现金和支票支付-2.m42.7跨境人民币的秘密ettlemet-2.flv2.6跨境人民币结算的秘密-1.flv2.0DP和CAD支付方式的区别.wmv2.3小额贷款的支付方式.wmv2.2看提单后多少天付款的表达式歧义分析.wmv2.8跨境人民币结算的秘密-3.flv2.1西联汇款简介.m42.9国际结算中保兑汇票.flv05.专业订单处理10.全球检测认证，同步更新1.7获得UL证书后的重要事项.wmv1.2欧盟测试标准EN71-1-2-3.wmv​​简介1.5美国市场ETL认证.wmv1.6UL认证流程分析.wmv1.3欧盟测试标准扩展知识点EN71-4to-12.wmv1.8【2020版】3招教你快速识破客户虚假举报！.wmv1.1世界主要国家公司名称后缀及来源.wmv1.4纺织面料洗涤标准及洗衣标志符号.wmv1.9CE官方标志和边球.wmv2.1瓦楞纸箱图.wmv2.7德国市场LFGB测试-2.wmv2.6LFGB测试德国市场德国市场-1.wmv2.3外贸单据中FormBEFP.wmv2.9欧盟跨境标ETL-EU分析-1.wmv2.0下单过程中SKU问题.wmv2.5外箱跌落测试专业讲解.wmv2.4中性包装优势特点分析.wmvltgt2.8五秒快速查询产品HS编码.wmv2.2外贸单据FormA和CO.wmv3.2Ni-MHBatterieNi-CdBatterie分析和锂电池-1.wmv3.9英国单位磅和L.wmv分析3.6OEKO-TEX100纺织工业标准-3.wmv​​3.7纺织行业STeP检验ryadOeko-tex1000tadard-1.wmv3.5OEKO-TEX100StadardforTextileIdutry-2.wmv3.4OEKO-TEX100StadardforTextileIdutry-1.wmv3.1一个超实用的货币兑换工具.wmv3.3Ni-MHBatterieNi-CdBatterieadLithiumBatterie-2.wmv分析3.8STeP纺织行业检验及Oeko-tex1000标准-2.wmv3.0欧盟跨境标志ETL-EU分析-2.wmv4.5REACH法规及高度关注物质LitiEUMarket.wmv4.3国际主流玩具行业安全与检测标准-教程1.wmv4.1欧盟市场ROHS2.0新规解析-2.wmv4.7家具的分类与概述（二）.wmv4.4国际主流玩具行业安全与检测标准-课程2.wmv4.2解析欧盟市场ROHS2.0新规-3.wmv​​4.6家具分类及概述（一）.wmv4.9差异分析欧美家具检测feret指令-2.m44.0欧盟市场ROHS2.0新规解析-1.wmv4.8欧洲家具不同指令解析和美式家具检测-1.m45.2木制品FSC国际认证-1.m45.1针织面料和梭织面料的区别.m45.6标准欧洲托盘分析.m45.9犹太和穆斯林产品的Koher和Halal认证-1.flv5.0法国食品级标准DGCCRF分析.m4ltgt5.7欧盟产品镍释放量相关测试要求-1.flv5.3FSC国际木制品认证-2.m45.5UN38.3锂电池检测air.m45.4四色印刷和专色印刷分析.m45.8欧盟产品镍释放量相关测试要求-2.flv6.1CPSIA测试-美版EN71(1).flv6.5FFU介绍欧盟市场测试-1.flv6.6欧盟市场FFU测试介绍-2.flv6.0犹太和穆斯林产品的Koher和Halal认证-2.flv6.3塑料制品中的注塑成型及相关内容.flv6.2CPSIA测试-美版EN71(2).flv6.4塑料制品中的吹塑成型及相关内容相关内容.flv11.细分环节，细化订单处理1.1集装箱相关知识和RLV.wmv1.9跟进大买家标准操作流程-3.flv1.5遵循大买家标准操作流程-1.flv1.2海关查验及相关事宜.wmv1.6遵循大买家标准操作流程-2.flv1.4给客户发短信必须注意的问题.wmv1.3国际贸易中的三方换单操作.wmvltgt2.5【2020版】提单3大盲区，让你货两败俱伤！.m42.7【2020版】没人告诉你包装盒的秘密.m42.8【2020版】认领！2隐藏拳击题(一).m42.9【2020版】认领！2隐藏装箱问题(2).m42.4跟单过程中的货物监管与风险控制-2.flv2.3跟单过程中的货物监管与风险控制-1.flv2.1监装验箱-1.flv2.2监装验箱-2.flv2.0在线快速搜索潘通色卡色号.wmv2.6【2020版】老外贸不知道的提单明细.m412.勇敢面对理赔，危机公关1.4理赔后如何保持合作.wmv1.5不赔钱.wmvltgt1.2索赔紧急处理-1.wmv1.3索赔紧急处理-2.wmv1.1客户索赔原因汇总.wmv13、大买家糟蹋验厂1.6专业验货员必备神器.wmv1.5验货种类及注意事项.wmv1.7工厂检查主要内容揭露-1.m41.4终检采用AQL标准.wmv1.8工厂检查主要内容揭露-2.m41.3AQL质量控制标准.wmv1.1什么是出厂检验和货物检验？-1.m41.2什么是验厂和验货？-2.m41.9验厂主要内容揭秘-3.m42.2破解BSCI验厂之谜-2.m42.1破解BSCI验厂之谜-1.m42.0验厂三大核心问题.m42.3破解BSCI验厂之谜-3.m406、团队管理和产品选择14.离岸公司和离岸账户操作1.5离岸人民币和在岸人民币的比较.wmv1.1离岸公司和离岸账户.wmv1.9香港离岸公司零纳税申报。wmv1.8SOHO适用于离岸公司或代理公司。wmv1.7离岸公司在香港和内地的银行账户对比。wmv1.2离岸账户优势的秘密.wmv1.4香港离岸公司与英国离岸公司的比较.wmv1.3离岸账户的弱点.wmv1.6注册香港离岸公司公司名称选择.wmv2.2离岸公司多账户处理.wmv2.0香港审计报告离岸公司申请海外权益.wmv2.4离岸公司如何持有测试报告.wmv2.1离岸公司年审.wmv2.8如何巧妙地显示地址和电话离岸公司给客户的电话.m42.3购买现成的离岸公司.wmv2.7香港离岸公司需要注意的一些重要事项.wmvlt/gt2.6离岸公司直发经营.wmv2.5离岸公司合法持有二级证书.wmv15.职业生涯规划与就业方向调整1.1别做榴莲推销员.wmv1.2跨行业跨产品.wmv1.9买家是否比ale.wmv更有前途1.4做生意不是最好的也是唯一的出路2.wmv1.5外贸SOHO前要明确的十大核心问题。wmv1.6目标规划注意事项.wmv1.7不要吊在树上.wmv1.8不要吊在树上2.wmv1.3做生意不是最好的也是唯一的出路。wmv16.产品选择和客户保留1.3如何创造附加值？-1.wmv1.9大客户管理的几大误区-1.flv1.2最好的产品和行业II.wmv1.5应该是什么跨境电商选品要注意.wmv1.6谁偷走了你的客户-1.flv1.8谁偷走了你的客户-3.flv1.7谁偷走了你的cutomer-2.flv1.4如何创造附加值？-2.wmv1.1最好的产品和行业I.wmv2.5信用证操作需谨慎的惊天阴谋-1.flv2.6信用证操作须警惕的惊天阴谋-2.flv2.4培育核心供应商的思考-2.flv2.9汇票与汇票的比较分析本票-2.flv2.8汇票与本票的比较分析-1.flv2.3培养核心供应商的几点思考-1.flvltgt2.2发展客梯理论与战争博弈推演-2.flv2.1发展客梯理论与战争博弈推演-1.flv2.7揭开拼箱散货的经营漏洞cargo.flv2.0大客户管理中的主要误区-2(1).flv2.0大客户管理中的几个误区-2.flv3.0品牌延伸与产品线延伸的深度思考-1.flv3.2品牌延伸与产品的深度思考lieexteio-3.flv3.4揭秘专业买家与大买家的供应链平衡策略.flv3.3品牌延伸与产品线延伸的深度思考-4.flv3.1品牌延伸与产品线延伸的深度思考-2.flv17.打造高效外贸团队1.1外贸企业奖惩制度的三大弊端——第一课.wmv1.7招聘人员的七大误区初创外贸企业实战-1.flv1.9小而美贸易公司最缺的几种人才-1.flv1.6外贸四维规划tradeteammaagemet.wmv1.2外贸企业奖惩制度的三大弊端——第二课.wmv1.5不要用钱换“通行证”.wmv1.3如何打造高效的外贸团队.wmv1.4值得深思的“仆人式领导”.wmv1.8创业招聘人员的七大误区外贸企业-2.flv2.8开发票付款标准操作流程-2.flv2.6如何防止团队中的害群之马和飞单-2.flvlt/gt2.4如何应对偷懒企业中的马效应-2.flv2.2小而美的贸易公司最缺的几类人才-4.flv2.3如何应对懒马效应itheeterrie-1.flv2.5Howtorevetthelackheeadflyigorderitheteam-1.flv2.9StadardOeratigProcedureforIvoicigPaymet-3.flvlt/gt2.1Severalkidoftaletthatmalladeautifultradigcomaielackthemot-3.flv2.7StadardOeratigProcedureforIvoicigPaymet-1.flv2.0Severalkidoftaletthatmalladeautifultradigcomaielackthemot-2.flv07.Hierarchicalmarketdevelomet18.Markettrategyoitioigadimlemetatio1.6Sixelemetofcooeratiowithiguyer-1.wmv1.4Recommedewroducttocutomer-attachthecaeofaGermacomay.wmv1.1Markettrategyaddiorderlydevelomet.wmv1.7Sixelemetofcooeratiowithiguyer-2.wmv1.9Lettheo-callediquirydicrimiatiogotohell.wmv19.Theworld'largetmarket,oeutheUitedState1.6W-8BENformrequiredforcooeratiowithAmericacutomer.wmv1.3Americacutomer'madatoryrequiremetforAMS.wmv1.5"BigBox"toreitheUSmarket.wmv1.8HTScodeadimorttariffqueryitheUSmarket-1.flv1.7HTSecodigforUSmarket.wmv1.9HTSCodeadImortTariffIquiryitheUSMarket-2.flv1.4C-TPATRequiremetofAmericaMaitreamMarket.wmv1.2FiveformofAmericaretailchaitore-2.wmv1.1FiveformofretailchaitoreitheUitedState-1.wmv2.1PLIiueofexortigtotheUSmarket.wmv2.2CaliforiaStadard65-1.m42.3CaliforiaStadard65-2.m420.BreakthroughtheEuroeacoervativemarket1.7Netherlad-EuroeaTradeCeter-2.flv1.2Euroeamarketitroductioadmodularaalyi-2.flv1.8Netherlad-EuroeaTradeCeter-3.flv1.6Netherlad-EuroeaTradeCeter-1.flv1.9SuermarketadchaitoreitheGermamarket-1.wmv1.2TaricCoderolemiEuroeamarket.wmv1.7DifferetaddreexreioiGerma-eakigcoutrie-Germay,Autria,Switzerlad.wmv1.1Euroeamarketitroductioadmodularaalyi-1.flv1.9Netherlad-EuroeaTradeCeter-4.flv1.4EuroeaMarketItroductioadModularAalyi-4.flv1.3Euroeamarketitroductioadmodularaalyi-3.flv2.1AldiNordadAlidudiGermay-1.wmv2.6HowtotrackFrechotalarcelolie.wmv2.9RAPEXSytemoProductRecalliEUMarket-2.m42.0SuermarketadchaitoreitheGermamarket-2.wmv2.2AldiNordadAldiSudiGermay-2.wmv2.8RAPEXytemoroductrecalliEUmarket-1.m42.7AalyiofotalcodeitheUK.wmv3.2UKretailmarketaalyi-2.flv3.1UKretailmarketaalyi-1.flv3.0BritihImortDutyadTaxRateIquiry.flv21.DevelometofoortuitieiemergigmarketitheMiddleEat1.8DicuiootheMiddleEatMarketI.wmv1.5MiddleEatMarketDevelomet.wmv1.1DevelometadOortuitieofEmergigMarket.wmv1.3Advatageof"MadeiChile".wmv1.2DevelometadOortuitieofEmergigMarket.wmv1.4ThedifficultyofexortigtotheRuiamarket.wmv1.9DicuiootheMiddleEatMarketII.wmv1.7COCcertificatioforexorttotheIraiamarket.wmv22.PotetialMarketAalyiofAutraliaadNewZealad1.2AalyiofuermarketchaiitheAutraliamarket-2.wmv1.4NewZealaduermarketchaiaalyi-1.m41.8Majorlocale-commercehoigweiteiAutralia-2.m41.7Majorlocale-commercehoigweiteiAutralia-1.m41.6NewZealaduermarketchaiaalyi-3.m41.9SAAcertificatioiAutraliaadNewZealadmarket-1.flv1.5NewZealaduermarketchaiaalyi-2.m41.1AalyiofuermarketchaiitheAutraliamarket-1.wmv1.3AalyiofuermarketchaiitheAutraliamarket-3.wmv2.3Foodtuff-NewZealad'largetchairetailgrou(3).flv2.2Foodtuff-NewZealad'largetchairetailgrou(2).flv2.0SAACertificatioforAutraliaadNewZealadMarket-2.flv2.1Foodtuff-NewZealad'largetchairetailgrou(1).flv23.ExloreaddevelotheAiamarketAalyiofuermarketadchairetailtoreiHogKog-1.wmvAalyiofuermarketadchairetailtoreiHogKog-2.wmvAalyiofuermarketadchairetailtoreiHogKog-3.wmv08.Auxiliarykillimrovemet24.BaicadAdvacedAlicatioofForeigTradeEglih1.8Areyoutilllearigtheoralexreioofyourrevioulife-1.wmv1.7Simlecoveratioitheexhiitioooth-2.wmv1.9Areyoutilllearigtheoralexreioofyourrevioulife-2.wmv1.5Claiccaeofhoefollow-uafteremail.wmv1.1Necearytefortelehoecommuicatioadface-to-facecommuicatio-1.wmv1.4Mailadtelehoe-whichcomefirt.wmv1.2Necearytefortelehoecommuicatioadface-to-facecommuicatio-2.wmv1.6Simlecoveratioitheexhiitioooth-1.wmv1.3Necearytefortelehoecommuicatioadface-to-facecommuicatio-3.wmv2.2Makecoldcalltootetialcutomer.wmv2.4ABriefAalyioftheDiffereceiEglihadAmericaSokeExreio.wmv2.1TheEglihrouciatiooftheame.wmvComarativeaalyiofcommoHereyougoadThereyougoi2.0okelaguage.wmv2.6Howtocalltocogratulatecutomer.wmv2.5Nieiuethathouldeaidattetiotowhemakigauddecall.wmv2.9ChiaadChileiEglihadFrech.wmv2.7FivecoutryamethateedtoaddthedefiitearticleTHE.wmv25.ExcluivedicloureofecretoftheProcuremetOffice1.9Demytifyigthedifferetroleitheuyigteam-2.flv1.2Whatkidofulierare"uitale"?-1.wmv1.2Thedailyworkofforeigtraderocuremetofficedocumetary-2.flv1.3Thedailyworkofforeigtraderocuremetofficedocumetary-3.flv1.4Whatkidofulieriuitale-3.wmv1.8Demytifyigthedifferetroleitheuyigteam-1.flv1.5Sharigulierijutaeautifuldream.wmv1.1Thedailyworkofforeigtraderocuremetofficedocumetary-1.flv1.3Whatkidofulieriuitale-2.wmv26.Redadlackitheforeigtradeworklace1.7Aadoufoudedaraoiaatwork-2.m41.5Whyoldalemeareuwilligtorigewcomer-2.wmv1.6Aadoufoudedaraoiaatwork-1.m41.2JohoigiotecearilyahortcuttoadvacemetII.wmv1.3Colleagueareoftejutcolleague.wmv1.1JohoigiotecearilyahortcuttoadvacemetI.m41.4Whyoldalemeareuwilligtorigewcomer-1.wmv27.Foreigtradetooladtreaurechet1.1Oeofthecoveietmethodforlargefiletrafer.m41.2Pricecomarioeforeookigovereahotel.m41.3UiquitouPDFroceigithedailyworkofforeigtrade.flv1.4Aimlewaytoqueryameadcode.flv09.YiBigFried28.ForeigtradefromtheerectiveofforeigtradeimorterDirectory.txt1.3RookieCteacheyoutogetoffer2.m41.6QuoteLaw.m41.2RookieCteacheyoutogetoffer1.m41.7ForeigEterrieRait.m41.8Choiceofaymetmethod.m41.1Foreigtradejoelectio.m41.4Purchaigteacheyouhowtoreducerice.m41.5Slittigofegotiatiooit.m41.9CargoDelay1.m42.1ForeigTradeClaim.m42.2外贸三个小故事.m42.0货物延期2.m429.情趣女王带你走出国门1.5如何接待拜访工厂的没合作客户（上）.wmv1.1出国注意事项（上）.wmv1.2出国注意事项（下）.wmv1.3一个人看展.wmv1.6如何接待拜访工厂的没合作客户（下）.wmv1.8拜访客户的准备工作.wmv1.4在展会怎样接待客户.wmv1.9拜访比利时新客户.wmv1.7为什么要去拜访客户以及拜访客户的好处.wmv2.1拜访荷兰自主品牌巨头（上）.wmv2.4法国老客户拜访.wmv2.7培养粉丝客户——波兰客户为例.wmv2.0自主研发的巨头客户特点.wmv2.2拜访荷兰自主品牌巨头（下）.wmv2.8外贸人员的时间管理.wmv2.5连锁实体店和网点的特征.wmv2.3无品牌巨头以及实力相当经销商特点.wmv2.6拜访美国连锁实体店客户.wmv30.美式B2B营销及再评开发信1.4再评开发信(二).wmv1.9找到属于你的B2B询盘引入渠道.wmv1.8传统广告营销和集客营销的区别.wmv1.7防止你的邮件掉入垃圾邮箱.wmv1.5老外最佳邮件模板.wmv1.1客户中哪些人物可以做出采购决定.wmv1.3再评开发信（一）.wmv1.2不同的客户是如何做出不同的采购决定.wmv1.6美国客户眼里的价格意义.wmv2.4美国市场5种销售供应链的波动需求变化.m42.5美国市场分销商、零售商、批发商的营销渠道.m42.1B2B运营库存成本.wmv2.2老外是如何计算时薪率.wmv2.0亚洲企业对美国市场的海外营销策略.wmv2.3如何在理解市场的基础是选择经销商和销售代理.m42.6亚洲公司针对美国公司的有效客户反馈方案.m431.货代经理教你选择最优货代1.5询价要素.m41.7分析报价之费用责任划分.m41.9分析报价之附加费.m41.8分析报价之约价.m41.1建立自己的船务体系.m41.6分析报价之基本费用.m41.3资质审查和模型搭建.m41.4询价前的准备.m41.2船务体系建立渠道.m42.0货代议价.m42.5船期专题.m42.1如何避免额外收费（上）.m42.2如何避免额外收费(下).m42.4提单专题（下）.m42.3提单专题（上）.m432.Cidy教你同时把外贸和内贸做起来lt/gt1.6快速寻找客户的6种渠道.m41.9咬住祖国内贸市场这块“大饼”-1.m41.5工欲善其事必先利其器-网络平台.m41.1销售产品前的深度剖析-1.m41.7渗入产品销售渠道.m41.2销售产品前的深度剖析-2.m41.8维护优势资源比盲目开发更重要.m41.4利用产品工艺创造销售价值-2.m41.3利用产品工艺创造销售价值-1.m42.0咬住祖国内贸市场这块“大饼”-2.m434.做好外贸风控让钱落袋为安1.5不打官司也能要回损失.flv1.7质量索赔不一定是质量的问题.flv1.6客户不提货只有认栽了么？.flv1.2提单，收款的保险箱.flv1.1外贸风险就在你身边.flv1.4无单放货≠财货两空（二）.flv1.3无单放货≠财货两空（一）.flv1.9其他3种常见贸易风险.flv1.8客户不付款的3种破解手段.flv2.0境外投资与独家代理ti.flv10.毅冰年度公开课1.112.30别把2019的外贸问题，带进2020.m41.46.29下半年翻盘的正确姿势+超长答疑（下）.m41.36.29下半年翻盘的正确姿势+超长答疑（上）.m41.24.242020疫情下，外贸人如何突围？.m4毅冰2021-10-2919-28-02从一小时02分开始看.m4150个毅冰外贸真实案例.df...

2023-01-27 1信用证资料to2153 信用证27:1/1

图书名称：《预算大师的理财课（舵手经典136）》【作者】（美）杰西·米查姆著；张惟佳译【页数】174【出版社】太原：山西人民出版社,2020.05【ISBN号】978-7-203-11451-2【价格】48.00【分类】家庭管理-财务管理-基础知识【参考文献】（美）杰西·米查姆著；张惟佳译.预算大师的理财课（舵手经典136）.太原：山西人民出版社,2020.05.图书封面：图书目录：《预算大师的理财课（舵手经典136）》内容提要：本书是一本关于家庭理财的书籍。年轻人在走上工作岗位之后，往往面临经济压力，但是又没有理财计划，他们依靠信用卡过活，但是往往是月薪一到就面临还款压力，常常入不敷出，或者是借债过日。本书的作者米查姆和妻子结婚之后也面临这样的压力，当他们选择在家工作后，创造了“你需要一套预算”软件，如今他们依靠这个软件开创了公司，其目的是帮助年轻人懂得家庭理财，懂得还款计划、花销预算，而本书作者也告别了拮据生活，生了六个孩子，还把理财的方法教给了子女。《预算大师的理财课（舵手经典136）》内容试读第一章一种看待你的钱的新方法预算大师的理财课如果你对于“钱”这个理念有些认知，那么来读这本书时，你可能已经尝试过使用预算了。对我们大多数人来说，这个练习过程是这样的：我们打开一个Excl电子表格，为我们的支出类分别记录我的意思是，我就是这么做的。我们开始列出我们花钱买的东西，但并没有太多的顺序。我们列出了一些固定支出，比如租金，贷款，汽车，生活日常费用。我们也把一些鸡毛蒜皮的开支填入表格，因为这样看起来才像个成年人做的事儿，我们增加了储蓄甚至是度假基金。一旦我们有了个漂亮的支出清单，我们就会根据我们希望的或者认为的，将每个月的支出金额填满每一行。许多固定支出的项目很容易填，因为它们的金额通常是重复一致的。我们可以为日常必需品这样的项目提供相当准确的数字。对于剩下的部分，我们填入一个觉得可承受但又不太疯狂的数字，因为这是一个预算，而不是一个单纯的数字表格。当我们完成表格后，我们欣赏着我们的作品。尽管它有漏洞，但比我们以前做得要好。我们制定了一个计划，每个月都要遵循它。确切地知道我们未来的薪水需要去哪里的感觉真好。但你做了那个漂亮的电子表格后发生了什么？我猜你很快就放弃了。我的朋友尼基和亚伦开始都很兴奋，但一个月后他们就放弃了，因为他们发现自己的实际支出和那些Excl表格里的数字根本不一样。他们被这种差异压垮了，决定在生活稍微平静一点的时候重新制定预算（剧透：这种情况永远不会发生）。我的-2第一章一种看待你的钱的新方法邻居桑玛告诉我，她放弃了自己的预算，因为她制定的计划过于乐观，而她从来没有足够的现金来支撑这些。这一现实让她想要避开她的电子表格，就像她对待自己的前任婆婆一样（两者都让她觉得自己永远都“不够”)。她放弃了，她认为要么是预算没有效果，要么就是她不擅长理财。如果这种情况听起来很熟悉，不要担心，这不是你的问题。这是一个系统缺陷。由于某些原因，这种预算方式并不奏效。首先，它没有列出优先顺序。每一个项目都在争夺你的资金，但并没有一个决策机制来决定什么应该首先获得资金，也没有任何机制可以确保不遗漏重要的事情。你可能（希望如此）把账单和生活必需品放在首位，但你将如何决定下一步该拿出多少资金？尤其是，如果你没有足够的钱买所有的东西，把更多的钱用于偿还你的学生贷款，还是存起来用于度假？把钱投到你女儿的“529大学储蓄计划”①里，还是为她的夏令营存钱？左右为难啊！这种预算方式很死板。当现实生活与你的预测不一致时，预算自动失败。谁想要这种东西啊？另一个大问题是，这并不是真正的预算，而是预测。预测是指你展望未来，猜测自己即将发生的收入和支出。这可能很有趣，因为我们正在描绘我们想要的生活，或者我们想成为什么样的人，而不必担心这些数字是否有效。当你谈论未来的钱时，你很容易在你的假期基金里投人300美元，在你的日用杂货里投入①“529大学储蓄计划”是一个让你可以储蓄金钱以备支付大学或职业学校费用的户头。你选择一个组合（多种混合投资），然后将你的金钱投资在不同的股票和债券，经过一段时间赚取收益。你在户头所赚的任何收益，均无须付州或联邦税，只要支出符合教育支出用途即可。—3—预算大师的理财课500美元。而反向操作也是一个问题：你可以发誓一个月只花50美元买日用杂货，但这在现实生活中是不会发生的，你最终会因为购买家庭必需品超支而感觉很糟。预测和预算之间的差异很像梦想和行动之间的区别。如果有一天能够让这些数字发挥作用，那么预测和梦想你想要的生活将会很有趣。但是如何看待你现在拥有的资金并根据对你最重要的事情制定支出计划呢？这就是“你需要一套预算”(YNAB)的全部意义所在。当你换个视角观察，即优先考虑你现在拥有的钱，整个画面都变了。现在你不仅仅是在猜测和希望一你是在有计划地使用你的钱。你把手头的钱花在了优先事项上，暂时忘却了对于以后资金的想法。听我说：我不是说你不应该考虑未来。你的预算是着眼于未来的，只是要确保你没有预测未来的钱。当钱到达你的账户时，这很棒，但是你只关心你今天拥有的钱是否能让你更接近你的目标。这种转变是件大事。这是梦想更好的生活和真正创造更好生活的区别。当你让你的优先事项领先的那一刻，你会发现你的许多关于钱的焦虑和你认为根本不是关于钱的焦虑，很快就消失了。迷雾散去，你可以准确地看到你要去的地方。这正是我们开始做预算时朱莉和我所经历的。我们从想着我们怎样才能负担得起一个有孩子但只有一份收入的家庭，并得以实现。在我们的例子中，包含了一些省钱的极端举措，但那只是因为我们试图用微薄的收入来完成这么多事情。我们的预算很简单，我至今还记得。当时，我们两人每月的收入不到1900美元一4第一章一种看待你的钱的新方法我们把这些收入放在了以下几个优先事项上：$350的租金（包括水电费，甚至固定电话费！）$120日用杂货815年度汽车登记费$75汽油费810娱乐支出（每人5美元）825外出就餐8125教科书8130健康保险$25美元护发/化妆品8120省下买新车$45圣诞费用8550储蓄金（这样朱莉在我们的第一个孩子出生后成为了全职妈妈，我就可以完成学业了)你实际的预算可能看起来和我们的很不一样，但同样的原则也适用于你。看看你今天手头的钱，然后决定你想要这些钱为你做什么。这是“你需要一套预算”(YNAB)的第一条规则给每一块钱一份工作（如果你已经开始考虑你尚未拥有的钱，请记住，重大转变只关注你今天所拥有的东西。放手试试吧)。假设你的活期存款里有400美元。你知道在下一笔钱入账前，你有50美元的手机账单和100美元的有线电视账单要支付，所以你要把这些钱专门划拨出来。你还计划为你刚开始约会的女友伊芙琳做晚餐，但你的冰箱里面只有六个鸡蛋和一个椰子。你计划-5预算大师的理财课为晚餐原料和一束鲜花花费100美元。你还剩150美元，这太好了。因为你明天晚上要去参加你哥哥的生日聚会。你认为还不错，目前你的账户余额看起来很好，除了你冰箱里真的只有六个鸡蛋和一个椰子。你需要给自己买些食物。你会把剩下的钱分别花在食品杂货(100美元)和外出(50美元)上，你意识到你没有为偿还信用卡这个目标分配任何资金，而账单下周就到期了。因此如果你想在本月跟上你债务的脚步，你必须从这400美元中分配出钱。哎呀，突然觉得钱有点少了。不要担心，也不要放弃预算这种稀缺的感觉是件好事。这意味着你看到了，你的钱真正价值：有限的资源一这是我谈到的心态转变的一个重要部分。我们有多少钱并不重要，稀缺性就是希望拥有更多的东西。这是一个很重要的时刻。稀缺的感觉可能会诱使我们放弃预算，但当我们退让一步，接受稀缺时，我们会做出正确的决定。当我们意识到我们的钱是有限的，我们就会更有意识地去花它们。稀缺性促使我们对自己的优先事项认识得更具体，认识到什么才是最重要的。这将有助于改善你的财务状况。在此方面，我已经走在前列了。挑战开始：似乎所有争夺那400美元的东西对你来说都是头等大事。你想通过好厨艺来表达你对伊芙琳的爱。你根本不可能取消晚餐。和家人在一起是最重要的，你从不错过你哥哥的生日。在这个月的剩余时间里你会绝食吗（真的，不要尝试）？而你去年决定在自己结婚前真的想要摆脱债务困扰。那时你甚至没有女朋友一像伊芙琳这样的女孩只是一个梦想。不要犯傻了！该怎么办？—6···试读结束···...

2023-01-05 舵手 1.5h 舵手的拼音

怎么学好历史呢？怎样提高历史成绩呢？这是很多同学心里的问题吧！其实，兴趣是我们最好的老师，想要学好历史不能死记硬背，要先理解再结合使用。每一段历史都有人物、地点、时间、经济、文化、政治这几点原因。掌握这些，就能够知道历史事件的来龙去脉。学姐为同学们归纳整理了，高中历史全部的知识体系，可以加强同学们的记忆力，也能更加容易的理解。...

2022-12-16

化学的判断题可是不能失分的哦，失分可太可惜了，做题做多了，涵盖的题型就多，这样换汤不换药的内容，你就不会出错了！复习好化学主要把好两关，一是“细”关，二是“综合分析关”。把所有学过的化学内容抽象出来看，无非是一些基本理论。把每部分的大致内容理清楚，搭好骨架，接下来填上血肉，然后用神经和血管把各部分连接起来，形成一个有机的整体。因为化学中琐碎的小知识点较多，所以需要反复积累，使这个知识的有机体内涵丰富。化学的考试注重综合能力，而这种综合能力只能通过平时训练来提高，靠考前突击意义不大。要考好化学，要注意平时应考能力的培养。在综合分析过程中，要狠抓“双基”，交联成网，把各种知识建立成“块”。所有的化学内容可大体归结成以下六块。按“块”复习训练，适当选些题做做，特别对当时做错或不会做的题，认真分析一下，查漏补缺，会有很好的效果。1．基本概念“块”。这一块包括物质组成和分类线，性质变化线，化学用语线，分散系统线，化学量线等五条知识线（或小系统）。2．基础理论“块”。这块包括结构理论（原子结构，分子即化学键理论，晶体结构理论）和元素周期律，同期表线，电解质溶液（含氧化-还原理论）线，化学反应速度和化学平衡理论线。理论块是化学的灵魂。化学还是很有研究性的课程，多学多背多理解，还是可以学的很好的！判断题的题库已经发布，有需要的可以自己做做，肯定有帮助！...

2022-12-16 大学物理化学判断题 物理化学判断题

漫威超级英雄双语故事集（一套十册）（免费英文有声查词APP）截图：...

2022-12-13

资源介绍：资源大小：1.04GB高俊波祖传阴阳先生百科全书+讲义——高俊波最新讲座更新来了讲座内容简介：本课程由高俊波先生根据其先人及已故先人的手稿改写而成前辈殷阳先生整理手稿，整理近年为人打工的心得体会。征得长辈们的同意，才得以流传于社会。可见专业的殷阳先生辛苦了一辈子。本次教学是为了推广课程，意思就是希望更多的人从中学习高俊波...

2023-02-09 阴阳先生高俊波书籍目录 阴阳先生高俊波讲过路阴阳

课程介绍课程来自抖音外贸大厂陪练营标题="抖音外贸厂陪练营，一个月开发抖音询价新频道图解"alt="抖音外贸厂陪练营，一个月开发抖音询价新频道图解"gt流量是所有业务的本质。有了流量，才有询盘，才有生意。TikTok的海外抖音流量红利来得正是时候。外贸企业变道超车良机标题="抖音外贸厂陪练营，一个月开发抖音询价新渠道图1"alt="抖音外贸厂陪练营，一个月开发抖音询价新渠道图1"gt文件目录【第一周】2、TK用户数据及APP功能介绍五大账号系统解读.m4【第一周】4.快速找到对标账号和打包账号首页的6种方法.m4【第一周】1.1如何在iPhoe上下载并注册TikTok？.m4【第一周】3.抖音六大变现方式，外贸账号品类分析与定位.m4【第一周】5.抖音账号操作流程（拍视频、剪视频、上传视频）.m4【第一周】6.0玩法及其他账号操作十点注意事项.m4[第一周]1.2如何在安卓手机上下载并注册TikTok.m4[第二周]4.炸药厂视频怎么剪？(简影APP实操).m4【第二周】1.抖音评论与推荐算法、账号维护与标签的意义.m4【第二周】2.外贸工厂最容易爆的8种视频内容形式.m4[第二周]5、如何写互动性强的文案音乐标签？.m4[第二周]3.不同的外贸工厂如何拍摄视频？（带拍摄设备）.m4[第三周]5、如何分析视频数据指导账号运营？.m4[第三周]1.如何运营矩阵账户，获得更多客户询盘？.m4【第三周】2、如何做好视频互动、置顶，打造高信任度账号？.m4【第三周】4.如何打造一个人性化的IP来增加信任度，提高翻台率？.m4【第三周】3.外贸工厂账户分析诊断实战.m4【第四周】3.小店发货、收款、提现等后台操作解读.m4【课前必读】训练营课程安排.m4【第四周】5、外贸厂如何搭建抖音直播间并开播？.m4【第四季】4、抖音视频、直播如何给小黄车带货？.m4【第四周】1、外贸工厂如何结合直播获取询盘？.m4【第四周】2、手把手教你如何开抖音店铺？.m4...

2022-11-24 抖音外贸订单是真的吗 抖音外贸电商

课程介绍为期14天的探究训练营课程安排主要分为三个部分：高转化LadigPage页面创建，课程目标可遵循用户思维逻辑，高转化率落地页。高效的广告引流：掌握B2B谷歌广告投放的逻辑和方法以及接收询盘独立网站的完善和优化：了解建站和投放广告后的优化方向，为扩大规模打下基础工贸企业获取询盘不再是问题！外贸痛点：疫情影响下，外贸采购不能进来，国内工厂不能出去工贸企业知道建立独立网站是获取客户的新机会，但是做不到，也没有人去做。平台现状lt/troggt：平台运营规则多，卖家数量多，竞争大，流量增加。越贵，利润越低，新品上线周期越长。独立站趋势：私域流量大趋势，客户复购率高，引入国家政策和地方补贴，海外线上销售渠道的新机遇课程亮点：亿级外贸卖家全程教学指导行业专家引领。gt适合人群：传统工贸企业、想部署独立站卖家、0基础独立站运营商课程目录B2B询价训练营FB广告策略广告关键词分析及账号建设策略广告效果优化竞争对手深度分析落地页搭建实践及问答落地页面构建方法和案例Google广告投放实践Google广告帐户准备相关下载点击下载...

2022-11-12 询盘 报盘 询盘 报价

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2023-02-09 论文rar 论文 response